現(xiàn)代企業(yè)管理十大法則

現(xiàn)代企業(yè)管理十大法則：

一、“海豚”法則

1.海豚是和able可親的，極好的動(dòng)機(jī)和優(yōu)秀的溝通者。

2.道德是管理者的核心素質(zhì)

3.公平地獲得明確的獎(jiǎng)懲

二、“魚(yú)缸”法則

1.開(kāi)放，公平，公正。

2.具有透明性，不會(huì)濫用權(quán)力

3.沒(méi)有群眾監(jiān)督，就沒(méi)有自律

三、“刺猬”法則

1.既要保暖，又要防止被刺傷。

2.在下屬尊重的緊密關(guān)系與堅(jiān)持工作原則的相互距離之間取得平衡。

3.如果是，則它是最完美的距離。

四、“木桶”法則

1.桶中的水量取決于桶上最短的一塊木頭。

2.在管理過(guò)程中，我們必須努力抓緊薄弱環(huán)節(jié)

3.必須彌補(bǔ)缺點(diǎn)，才能彌補(bǔ)長(zhǎng)期的影響。

五、“抽屜”法則

1.抽屜是責(zé)任

2.既沒(méi)有義務(wù)也沒(méi)有權(quán)力，也沒(méi)有責(zé)任也沒(méi)有權(quán)利，更不用說(shuō)權(quán)力也沒(méi)有責(zé)任

3.分類(lèi)和明確的職責(zé)

六、“鯰魚(yú)”法則

1.工作場(chǎng)所需要破壞者

2.引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰

3.沒(méi)有壓力，就沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有活力。

七、“熱爐”法則

1.火熱的火爐會(huì)傷人

2.不要自己嘗試法律

3.系統(tǒng)面前人人平等

八、“馬蠅”法則

1.為了讓馬跑得快，馬蠅經(jīng)常會(huì)損壞分?jǐn)?shù)。

2.充分利用“馬蠅效應(yīng)”，可以有效減少組織沖突，使有特殊能力的人積極工作。

3.馴服兇猛的馬（狡猾的精英）是牧馬人（經(jīng)理）的一種智慧。

九、“和攏”法則

1.管理層必須強(qiáng)調(diào)個(gè)人與整體之間的合作，以創(chuàng)造整體與個(gè)人之間的和諧。

2.自我管理不是個(gè)人主義

3.個(gè)人服從組織，全黨服從中央

十、“南風(fēng)”法則 “

1.溫暖勝于寒冷。

2.如果經(jīng)理更人性化，員工將更加負(fù)責(zé)

3.溫暖的風(fēng)使游客醉了，把杭州變成了汴州。