企業(yè)管理五大步驟：文化管理

企業(yè)管理五大步驟：之文化管理，公布的《福布斯》美國富豪榜通常是為了慶祝英雄，因為進(jìn)入美國富豪榜的人們的財富在慢慢積累，可以公開衡量。

每次宣布中國首富名單時，除了一些傳奇故事，其中大多數(shù)故事都經(jīng)不起理性的猜測和考慮。

隨著“福布斯”中國富人倒下或遇到意外事件，中國人開始對財富產(chǎn)生戒心。

因此，人們注意到了富人和商界領(lǐng)袖之間的區(qū)別：光是財富不能成為社會的支柱，而商界領(lǐng)袖最終成為人們關(guān)注的焦點。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者代表著民族精神的方向。企業(yè)的企業(yè)文化的根源在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者思維和管理方法的體現(xiàn)。

企業(yè)文化不僅是企業(yè)的核心靈魂，而且是企業(yè)的本質(zhì)特征。

隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)文化的發(fā)展通常經(jīng)歷企業(yè)家的人格魅力（企業(yè)家文化）-團(tuán)隊人格魅力（團(tuán)隊文化）-企業(yè)人格魅力（企業(yè)文化），最后形成社會人格魅力（競爭性）。文化）。

隨著日益激烈的市場競爭和國際競爭，中國公司正在推動其企業(yè)文化轉(zhuǎn)變?yōu)橐栽妇盀閷?dǎo)向的競爭文化。還有很長的路要走！